در کشور ما مدیران و کارمندان با هم اینگونه فرق دارند:

وقتي کارمندی یك كاري را دیر تمام مي كند،  كند است.
وقتي مدیری كار را طول دھد، او دقیق و كامل است.
وقتي کارمندی كاري را انجام ندھد،  تنبل است.
وقتي مدیری كاري را انجام ندھد، او مشغول است.
وقتي كاري را بدون اینكه از کارمندی خواسته شود انجام دھد،  قصد دارد خودش را زرنگ جلوه دھد.

وقتي مدیری این كار را بكند، او ابتكار عمل بخرج داده است.
وقتي کارمندی سعي در جلب رضایت رئیسش داشته باشد خیلی چاپلوس است.
وقتي مدیری، رئیسش را راضي نگاه دارد، او ھمكاري مي كند.
وقتي کارمندی اشتباھي كند،  نادان است.

وقتي مدیری اشتباه كند، او مانند دیگران یك انسان است.
وقتي کارمندی در محل كارش نباشد،  در گشت زدن بوده است

وقتي مدیری در دفترش نباشد، او مشغول انجام امور سازمان است.
وقتي کارمند یک روز مرخصي استعلاجي داشته باشد، او ھمیشه مریض است

وقتي مدیری در مرخصي استعلاجي باشد، او حتماً خیلي بیمار است.
وقتي کارمندی مرخصي بخواھد، باید یك جلسه دلیل و توجیه بیاورد.
وقتي مدیری به مرخصي برود، باید مي رفت چون خیلي كار كرده است.
وقتي کارمندی كار خوبي انجام مي دھد، مدیر ھرگز به خاطر نمي آورد.
وقتي کارمندی كار اشتباھي انجام دھد، مدیر ھرگز فراموش نمي كند.

قانون دوم ترمودینامیک می گوید تمام فرایند ها برگشت ناپذیرند.به عنوان مثال گرم شدن خوبه خودی چای سرد یا بالارفتن دوباره گوی از سراشیبی بدون صرف انرژی

بیان کلوین-پلانک

ساخت یک موتور گرمایی سیکلی (چرخه‌ای) که جر جذب گرما از منبع و انجام کار مساوی با گرمای چذب شده تأثیر دیگری بر محیط نداشته باشد، غیر ممکن است.

یا می‌توان گفت که: ساخت ماشین گرمایی با بازدهی ۱۰۰ درصد غیرممکن است.

بیان کلازیوس

ساخت یک موتور سیکلی که تأثیری جز انتقال مداوم گرما از دمای سرد به دمای گرم نداشته باشد، غیر ممکن است.